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做好展台工作管理之展前工作（三）
【集萃网观察】人员安排 展览会开幕期间，展出的主要责任就是由组织者转向展出者和展台人员，由展台人员开展接待观众、洽谈贸易等工作。展出期间的负责人是展台经理。如果展览规模大，可能要专门设立管理组织：即展览团，由展览团团长负责；展览分团，由分团长负责；展台，由展台经理.....
2008-09-28 -
做好展台工作管理之展期工作（一）
【集萃网观察】展台工作 展期工作是指展览会开幕到闭幕这一段时间的工作，是展览工作重要的阶段，也是正式的展台工作阶段。如果展览筹备工作做得充分，展台人员经过正常培训和工作交代，并努力工作，展台管理得当，那么展出目标应当能够达到。 （1）展台工作，展台工作的主要内容包括.....
2008-09-28 -
做好展台工作管理之展期工作（二）
【集萃网观察】展台人员：实现展出目标建立展出者形象要靠展台人员，要靠展台人员的业务知识、工作方式、穿着、举止等。因此，必须对展台人员提出相应的要求和标准。 A、业务知识。展台人员必须掌握展台工作所需的知识，包括公司情况、所展出产品和服务的情况、客户需求、市场情况、竞争.....
2008-09-28 -
做好展台工作管理之展期工作（三）
【集萃网观察】展台环境 展台环境有双重功能，一是对参观者而言，展台环境是形象；二是对展台人员而言，展台是工作场所。展台环境主要是指展台清洁、展台安全和展台保卫。 A、展台清洁。展台体现并塑造展出者形象，应当维持展台处于整齐、干净的状态。保持展台清洁在进行展台设计时就必.....
2008-09-28 -
做好展台工作管理之展后工作（一）
【集萃网观察】撤 展 展览会闭幕标志展览会结束，但是，并不意味着展出工作结束。在展览会闭幕至参展人员离开展出地之间，展出者必须完成展品和展具的拆除和运输、统计、总结、结账等项工作。一些展览后续工作也可以在此期间开始做。 撤展 撤展工作主要包括展品处理、展架拆除、道具退.....
2008-09-28 -
做好展台工作管理之展后工作（二）
【集萃网观察】总结 展览作为一项工作，结束后需要总结工作的好坏成果大小，以便评估已做的工作，并改善将来的工作；展览作为展出者营销的一个环节，也需要总结，理顺头绪，分轻重缓急，以便开始下一环节的工作。展览总结工作最好在展台人员未离开展出地时完成，一方面因为展台人员对.....
2008-09-28 -
做好展台工作管理之展后工作（三）
【集萃网观察】后续 展出只是展出者经营、营销工作的开始，是整体经营、营销的一个环节。展出之后，有更多的工作需要做。这些工作对于展出而言，可以称作是“后续工作”。后续工作需要有计划、持久地做。但是，有些后续工作需要在展台人员还未离开展出地时就抓紧做。 A、致谢。展览会一.....
2008-09-28 -
专业展需交流与展示并重
【集萃网观察】在日前结束的软博会上，来观展的观众中大部分是其他软件公司前来收集情报的员工，还有一些是对软件业比较感兴趣的个人，如相关专业的学生和记者等，但对参展商最重要的目标客户却很少。其实在其他一些专业的展会上，这一问题也同样突出，这其中是什么原因呢？ 对于围绕成.....
2008-09-28 -
着力提高会展营销的整体水平
【集萃网观察】目前会展业在我国蓬勃发展，但整体会展的经营仍处于初级阶段，因此有必要借鉴会展发达国家的成功经验，来提高中国会展业营销的整体水平。 以前业界一提到会展营销就认为只是办展企业的事情，而事实上会展营销的主体包括政府、会展企业、参展商和与会者甚至还有媒体。令.....
2008-09-28 -
追求展览业的最高境界
【集萃网观察】中国展览业的发展面临很多问题，如对环境重大变化的反应，对资源的开发，利用与整合等问题，对产业要素和经营活动的平衡问题，对各种基本关系的理顺问题。而制定发展战略又不能平均用力，制定成功的发展战略，必须抓住成功的关键。即承认在各种问题中，只有少数的问题决定.....
2008-09-28
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