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“前9个月赚的钱，后几个月弄不好都要亏进去。”日前记者在兰溪采访时，不少纺织企业主有这样的担心，“棉价飞涨，人民币升值，再加上劳动力成本刚性增加和停电限电夹击，我们是腹背受敌。”
10月25日至27日，兰溪市与全国8所著名纺织院校联合召开兰溪纺织产业科技创新对接会，共同探讨应对办法，力争产业转型升级有新突破。
龙头企业示范
浙江立马云山纺织股份有限公司经过8年发展，已形成年产1亿米布的产能，今年前9个月实现利润6977万元、税收4751.2万元，同比分别增长78.6%和179%。
兰溪纺织行业协会会长、浙江立马云山纺织股份有限公司董事长章树根在对接会上发言时表示，他们“十二五”的目标是实现产销翻番。章树根说，立马云山坚持高起点投资、引进高精尖设备、培养高素质人才、实施高水平管理、产销高档次产品。该公司的喷气织机是日本丰田的，浆纱机是德国祖克的，整经机是瑞士的，空压机是阿托拉斯的，设备配置是行业公认最优的。
作为国企和民企融合的股份制企业，立马云山占了先天之优，由国企之“智”与民企之“资”优化组合，还具备了“班子有战斗力、研发和技术骨干实力强、员工队伍稳定”等特点。
坚持小批量、多品种，是立马云山的产品开发战略。章树根说，只有做到小批量、多品种，再加上良好的服务理念和强大的研发队伍，才不会被市场淘汰。该公司总投资达4.5亿元，先后引进日本丰田喷气织机890台，而且是递进式引进，使企业的技术装备始终处于行业领先水平。
业内人士认为，同样是纺织行业，为什么立马云山的平均利润率要比其他企业高，秘诀就是快速制胜的产品开发战略+高水平管理。
专家献计献策
“这次棉花、棉纱价格疯涨，是纺织企业自己抢出来的。”中国纺织工业协会副会长、中国棉纺织行业协会名誉会长徐文英表示。去年全国纺织行业只有1.1亿锭，今年国家新政出台后又新上了2000万锭，形成3200万吨的纤维产能，使供求失衡。
如何积极应对，渡过难关呢?徐文英提出：一是从单一棉纺向多纤维、混纺或高支纱转变；二是停工待势或限产限量；三是从外销为主转为内销为主，规避汇率风险；四是转变发展方式，拉长产业链，增强抗风险能力。许多棉纺企业今年9个月已经赚了相当于去年全年的利润，既然现在不赚钱甚至亏本，还不如停工或限产限量，只要原材料的刚性需求降下来，棉价自然会随之下降。
徐文英说，协会将做好两件事：一是建议国家早日配发今年棉花进口配额和争取明年配额增加；二是建议国家取消棉花进口滑准税，减轻企业负担。
政府全力支持
“这次对接会的目的，除了帮助企业应对危机外，还想利用‘外智’，将‘棉’字文章做深做透，增强企业防范风险的能力。”兰溪市分管工业的副市长陆献龙对记者说。
兰溪是“中国织造名城”和全省42个块状经济现代产业集群转型升级示范区之一。纺织行业是兰溪市的主导支柱产业，占兰溪GDP1/3以上份额，这几年产销和效益都以20%～30%的幅度递增。因而，兰溪市十分重视纺织业发展。
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对接会上，兰溪市政府与8所纺织院校签订了产学研和技术转让合作协议，15家企业与有关院校所签订了技术转型升级和难题攻坚协议。
陆献龙说，兰溪市纺织行业在“十二五”期间要实现产销翻番目标，政府要做好三件事：一是每年拿出200万元，给到兰溪解难题和帮扶的院校所专家全额报销差旅费；二是完成省棉纺织测试中心建设；三是建设兰溪纺织品综合市场。
记者认为，兰溪纺织业正处于粗放型、低水平竞争阶段向现代产业集群转变的重要关口，党委、政府如何“有为”、各项撬动措施能否切中要害、企业转型升级的意识和行动能否跟上形势，确实需要好好“做功课”。这样的例子，我市并不鲜见：金华的汽车摩托车及关键零部件产业，由于市委、市政府将其作为第一产业来扶持，短短几年就形成了自己有差异化的竞争特色优势；义乌小商品市场，经过义乌市委、市政府几任班子坚定不移地培育，如今已经成为“世界购物超市”；永康五金原来一直小打小闹，当地党委、政府利用科技杠杆撬动产业转型升级，逐步实现了小五金、传统五金向现代五金的转变。只要目标明确、方法得当、锲而不舍，兰溪纺织业一定能够克服困难，茁壮成长，拥有更加美好的明天。
来源：金华日报
