为认真贯彻县委十二届九次全委(扩大)会议精神,中国轻纺城建设管理委员会号召全体干部职工,发扬“激情、负责、实干、效率”的工作作风,深入推进中国轻纺城“二次创业”。
加强学习培训。每周二定期开展学习培训活动,邀请经济学、纺织行业专家进行专题讲座,并组织干部职工到国内知名的专业市场学习考察,组织干部参观廉政教育基地,实施干部服务水平提升工程,推出优秀年轻干部到党校、高校进行继续学习,大力提高干部职工综合素质。在“我为轻纺城提升发展献一计”活动中,干部职工积极出谋划策,全委共收到50多条可行性建议。目前,相关工作处室正在落实有关意见建议。
完善各项制度。推出“三定一挂钩”考核制度,营造干部职工干事争先、效率优先的工作氛围。制定委财务管理审批制度,使委本级及各下属公司财务运行更加规范、透明;为国有资产保值增值提供保障,与检察院联合成立中国轻纺城检察室,为市场纠纷等提供检察服务;实行限额以下采购项目竞价谈判制度,对不能进入招投标中心的采购项目,实行由纪检、财务、检察室、办公室等共同组成的竞价谈判小组,确保采购项目公开、高效。通过健全完善各项制度,干部职工工作效率进一步提高,工作实绩进一步彰显。
营造良好氛围。作为服务市场提升发展的部门,轻纺城建管委一直致力于营造全情投入、全心奉献的机关工作氛围,号召广大干部职工提高工作效率,增强事业心和进取心,在市场建设攻坚阶段、纺博会筹备阶段,大力发展“八小时内拼命干,八小时外多奉献”的精神,在确保工作出色完成的同时,形成人人争先上进的工作氛围。目前,轻纺城建管委进一步明确“有为才有位”的干部考核任用原则,班子成员以身作则,发挥示范作用,主动思考,努力创新,敢作敢为,看到问题“知无不言,言无不尽”,全委干部职工形成了上下一致、合心合力促发展的工作氛围。
来源:绍兴县报