在印染厂中,看似微不足道的细节,答案却是惊人的。由于企业的忽视,这些小细节每年给企业带来的成本是惊人的,给环境带来的压力也是巨大的。而正是这些小细节,是企业环保状况彻底改变的根本。
“通过企业这些细节的改变来减少环境污染,提高企业的生产效率,也是美国自然资源环境保护委员会(NRDC)发起的“负责人采购计划”项目的核心部分。
被“改变”的企业
从常熟城区向西南出发,大概15公里距离的工业园,聚集着很多纺织印染企业,紫荆花印染工厂就坐落其中。
在与NRDC接触的三年多时间里,这家拥有6条生产线的小小印染厂为大家展示了一个从“丑小鸭”变成“白天鹅”的故事。
“我们与紫荆花这家企业接触的时候,这家印染厂的环保情况非常糟糕,在环保局的备案中是‘红色’企业。”美国自然资源环境保护委员会全球环境与健康项目主任Linda Greer告诉记者,“这家企业的情况有了很大的改变,现在已经达到‘蓝色’标准。”
常熟市环保局用“黑、红、黄、蓝、绿”五个颜色来代表企业的环保等级,其中绿色企业是最好的企业,而黑、红色的企业,都需要面临很大的调整压力。
紫荆花与NRDC首次接触是在2007年,当时是在常熟市环保局“黑名单”上的企业,有面临被环保部门关停的危险。而事实上,正是因为在这样的情况下,才有了紫荆花与NRDC合作的动力。
合作内容和合作方式并不复杂,NRDC会请一些国际专家到工厂进行实地考察,然后为企业做出可行性方案,企业自主投资改进技术和生产流程,达到节能降耗的目的。
NRDC负责这个项目的专员蔺梓馨告诉记者,在请专家去工厂实地考察时,一个专家曾指着印染设备中漏着蒸汽的小孔,开玩笑地说:“如果你们能够堵住一个蒸汽漏洞,就能付我一年的咨询费。”
事实上,1个2毫米的小孔年泄漏蒸汽折合标煤10.34吨,而这样的小孔在印染厂中,随处可见。
经过两年多的实践,紫荆花成功实践了冷却水、冷凝水和工业用水的再利用3个方案。他们大量跟踪能源实用数据,从烧毛机和空压机系统回收未接触冷凝水,每年可节省7万多吨水;将烘燥过程中产生的大量宝贵的蒸汽冷凝水,直接回用到锅炉,重新变成蒸汽,每年节约4.2万吨水。
此外,通过工艺检测和测试表明,从漂白过程中直接排放的水可以作为煮练水回用,丝光过程中的水所含的碱可以回用于预处理和染色过程。紫荆花通过这些水的再利用,每年又节约10.8万吨水。他们回用纺织生产过程中蒸汽冷凝水、热洗水等不同环节产生的热水,可以使其中的热能得到充分利用并节省燃煤消耗,每年可节煤2800吨。
紫荆花印染厂一共投资500余万元,但不到一年就收回了全部成本,仅借助3个最佳实践方案,就达到了节水23%和节煤约11%的效果。紫荆花也从环保部门的“黑名单”上消失了。
双赢
“负责人采购项目”在常熟首次共选择了2个印染厂做实践方案。另一个厂的节能效果也非常明显,常熟金辰针纺织有限公司与NRDC开展环境绩效与能源审核等合作两年多来,每年节水25万吨、节电158万千瓦时、节煤1750吨,全年增效560多万元。
“这不是一个简单的、30天就可以完成的工作,更重要的是我们将整个产业链的节能环保意识带到项目中,以激发企业自发地想要去做环保的意识。”Linda告诉记者。
事实上,为了提高企业做环保的动力,NRDC组织了一些国际买家,譬如沃尔玛、GAP、NIKE等国际知名品牌,来与企业直接接触。这也是“负责人采购”项目名称的由来。
一方面是这些国际采购商本身有减排的压力,他们希望采购更为环保的产品;另一方面是这些环保不够达标的企业,他们希望能进入国际采购商的采购名单,而不得不想办法努力改变自己,于是就促成了双方的合作基础。
事实上,受到消费者的质疑和压力,以及希望树立更加环保节能形象的沃尔玛,提出在全球开展供应商节能计划,承诺到2012年,全球供应商的节能降耗达到20%,碳排放减少20万吨。
Linda告诉记者,在这个计划刚提出来的时候,Linda来到沃尔玛的总部,告诉他们NRDC在中国做的项目,并希望沃尔玛能够加入到这个项目中来,双方一拍即合。“他们有目标,我们相当于帮他们实现这个目标,这样合作起来就容易很多。”
作为供应商来讲,这些印染企业与国际买家的直接接触,则意味着更大的利润空间。而对于这些国际买家来讲,与供应商的直接接触,也有利于寻找更低廉的价格。
另一方面,通过NRDC,这些印染企业也可以和更多的国际买家接触,拥有了更广阔的市场,以及更为宽阔的全球视野,也成为企业参与这个项目的动力之一。
金辰针纺织有限公司董事长殷金华告诉记者:“通过实施RSI项目,我们很荣幸地成为了国际绿色供应链中的一员,与跨国零售商的合作领域比以前拓宽了,年销售量增幅20%。我们将继续加强同NRDC的合作,为全球纺织业实现绿色贸易做出应有的贡献。”
在NRDC的帮助下,去年12月,紫荆花成功向国际推介了其黄麻专向技术,并成为联合国的供应商之一。紫荆花老总刘国忠感慨说:“国际合作组织是一个平台,使企业更加国际化。”
“双赢”是这个项目成功的一个关键。
未来的路
作为仅次于化工、热电、钢铁、制革、造纸、电镀等高污染行业的具有较严重环保问题的行业,纺织行业节能减排任务艰巨。
而常熟被誉为是“衣被之乡”,是江苏省最大的纺织服装基地,拥有700余家纺织服装生产厂,每年生产的羽绒服数量近全国总量的80%。而环境压力也可想而知。
江苏省环境科学院是这个项目推动机构之一,也是他们将这个项目引入常熟。
王华是直接推动者之一,她目前在江苏省环保厅工作。2006年,作为江苏省环境科学院的访问学者,她来到美国,并有机会遇到Linda。Linda把这个项目介绍给王华,不久后Linda来到中国,又进一步地与王华沟通,两个人共同寻找可行性路径。
“这个项目最开始的时候,遇到很多困难。虽然地方政府是支持的,但是很多企业非常抵触。他们以为是环保部门借口来查他们的,虽然很多企业在最开始的时候是答应的,但是更深一步的时候,就不配合了。”王华告诉记者,另一方面,项目的确需要企业做一些生产环节的技术改进,需要企业投资,可能也会影响生产,所以有的企业也退缩了。
据Linda介绍,最开始他们通过沃尔玛等国际买家向供应商发出邀请,但是只有12家企业有了反馈。在经过了半年多的调查、筛选和沟通后,最终划定了2家。
“这个项目实际上一共做了4家企业,两家在常熟,两家在广州,但是后来基于上述两个问题,广州的两家企业并没有进一步的深入实践。”王华告诉记者。
3月29日,“国际纺织业常熟绿色峰会”在常熟举行,这次峰会的一个方面是要向纺织企业展示目前项目的实施成果,并希望能邀请到更多的企业加入到这个项目中来。
Linda告诉记者,她希望这次能有更多的企业参与到项目中来,“这将会是关键的一步,并且步伐会越来越快。”
事实上,会议当天,就有7家企业受到鼓舞,希望加入到这个项目中来。对于项目未来的发展情况,Linda显得很有信心:“我希望这个项目今后能扩展到其他的纺织大省,5年后,希望在中国有75%的纺织印染企业能够实践这个项目,为环保做出贡献。”
“纺织和造纸是环境污染的两个大行业,在常熟,这两个行业的污染占工业总污染的三分之二,但是这两个行业都是常熟的传统行业。”提及纺织行业的污染情况,常熟市环保局副局长陶巍神情非常严肃。
他告诉记者,政府非常支持这个项目,但是目前国际机构的力量仍然很小,纺织行业的节能减排还需要企业自身意识的增强。 文章来源:第一财经日报