【集萃网观察】印花面料的质量以及印花的成本很大程度取决于镍网的创新与质量。目前我国的镍网企业已有20多家,而在该行业处于领航地位的企业正是江阴市天宇镍网有限公司,该公司不但在镍网质量、创新上独占鳌头,最值得一提的是其市场占有率也特别高。目前,天宇镍网国内市场占有率为55%,国外市场占有率为21%。其中镍网需求量中国最大,占全球60%~70%左右。拥有这些值得骄傲的百分比是企业的骄傲,是怎样的领跑者能让一个企业取得如此了得的成绩?让我们来共同倾听朱金法——江阴市天宇镍网有限公司董事长和他镍网天下背后的诉说。 从“三个不”开始 朱金法1994年下海,经过两年在市场经营中的摸索,对镍网有了一定了解并从中看到了商机,接下来是科学的论证和调研。当他意识到镍网广阔的市场前景时,毫不犹豫地于1996年9月投资镍网生产项目。而这一果断决策之后,也是他思索的开始,不懂生产、不懂销售、资金不到位都要一一解决,一个目前处于行业龙头的企业,正是朱金法从这“三个不”中逐步构筑起来的。 解决“三个不”成了朱金法需要攻克的首要难关。不懂产品,产品质量不稳定,他就四处寻找专家咨询,同时日以继夜地琢磨。经过艰苦的努力,他欣慰地看到了产品的逐步稳定:镍网产品从第一年的不稳定,到第二年较为稳定,第三年便进入了稳定期;同时,从第三年开始,朱金法不懂销售的局面也开始有了转机,通过两年对市场、生产的探知,到第三年,随着产品的稳定,市场空间也扩大了。朱金法和销售经理跑遍了山东、江苏、浙江等地的市场,了解了中国镍网的市场情况。公司此时已拥有了4条生产线;第四年拥有8条生产线、第五年拥有12条生产线、第六年拥有16条生产线,企业实现了每年30%以上的高增长速度。产品和销售的两个“不”,已经通过这一串数字有了彻底的颠覆,朱金法成为了镍网的生产和销售专家。而资金也从最早借款、极度节俭逐步走向了良性循环。 制胜于“三个保证” 一番心血让朱金法在镍网行业站住了脚跟,而他也给镍网厂制订了新的目标:“塑造一流的企业形象,打造一流的产品品牌”。 针对这一目标,朱金法给了自己和天宇所有员工一个要求,实现产品的“三个保证”。第一个保证是对下游企业保证产品质量。针对这一点,朱金法每年都要大量投入,用于企业的技改扩能和新品的开发,以最大限度地提升产品档次,增强产品竞争力;第二个保证是保证价格合理。由于天宇镍网的产品质量得到了业内的信赖,因此它的价格几乎成为镍网产品的参考标准和风向标。朱金法也为天宇镍网的定价制定了原则:原料降价、产品自动降价,而成本升高、天宇镍网的价格会与客户商量。同时,所有销售员不得对产品加价。而且,从2008年在网上实施公开报价,保证客户的利益;第三个保证是保证服务到位。为更好地实现对行业的服务,2007年天宇成立服务公司,实行对所有客户的完善服务,甚至包括即便不是天宇客户的所有下游企业,帮助他们降低成本,进行技术指导、把印花产品的质量提高,而且都是免费的。 发展于“三个不满足” 朱金法是个朴实的企业家。他从小家境贫寒,白手起家的经历让他更加关注身边的同事和需要帮助的人。在他心目中,一个企业的发展壮大不但要实现企业的经济价值,更要实现社会价值、人文价值,这才是一个行业龙头企业最需要具备的理念。 现在天宇的行业龙头地位已经确立,问及朱金法未来发展的战略思路,他的回答依然朴实:不盲目扩张,而是有步骤、有计划地投资。同时,朱金法还有三个不满足:一是对行业的领头作用还不满足;二是对企业、行业产品质量的提升仍不满足;三是镍网的世界品牌还没达到,需要进一步实现科技创新。 “三个不满足”反映了天宇镍网公司的胸怀和发展思路,同时也更让人领略到了朱金法之所以能取得今天成就的一股原动力。稳步前进是天宇的发展轨迹,回报社会是天宇的一大目标。目前,天宇镍网已经在甘肃投资1.5亿元建立分厂,在西部捐赠了2所希望小学,在支持西北建设的同时,也将在镍网发展的道路上,进一步实现他和天宇共同的梦想——做到镍网行业世界第一。