姓名：

更新日期：

2012-09-18 16:44:00

性别：

男

出生年月：

1985-11

身高：

175cm

体重：

70kg

民族：

汉

籍贯：

江西萍乡

工作经验：

8年

现所在地：

江西-萍乡

学历：

中专

毕业年份：

2003年

毕业院校：

江西省萍乡三中

专业名称：

计算机

教育/培训：

个 人 简 历 姓　　名：黎桃 户　　籍：江西-萍乡 性　　别：男 电子邮箱：wodecaifuzhilu@163.com 民　　族：汉族 手机：18979966662 身　　高：175cm QQ：258330709 出生日期：1985-11-12 婚姻状况：未婚 证件类型：身份证证件编号360312198511121032 发展方向： 本人从事技术管理多年其实每一个管理者，应该懂得掌握如何去培训员工的办法并不是说几句台面话，而不去做到言传身教。应当因人用事，要有培训的方法与耐性，要懂得如何去寻找原因。譬如一个新进厂的普工，他什么都不懂，很多机组长只知道叫‘又铺反布了铺歪了’或者漏油了没看到什么什么的，根本就不会去查找原因出在那里。假如是我，我就只会提醒一句，然后就会去跟踪是谁的杰作，再告诉他如何做好每个动作，自己示范给他看，要懂得教人的技巧，和方式，一个管理者，不管你是高层管理还是底层管理，首先你要知道怎么去组织，培训员工，懂得如何发挥自己的团队精神，经过个人多年的工作经验，对水浆，胶浆，热固油墨，丝印油，烫金烫银，热转印等印花工艺有着精湛的技术。个人无论在哪个公司都以身作则，尽自己努力发挥自己的才能，给公司创造更多的利益和财富，我相信有付出不一定有回报，但不付出一定没有回报，希望有机会与贵公司合作携手共创美好明天。 工作经历；东莞联泰制衣有限公司 （2003-07 ～ 2005-09） 公司性质：跨国公司(集团)行业类别： 职位：从员工到印花技术指导员 从中得到很多启发，工作流程和印花工艺都有很深的认识 离职原因：另有高就 广州番禺利兴印花厂 （2005-09 ～ 2006-09） 公司性质：私营企业行业类别：其他担任职位：印花技术指导员 工作描述：跟进生产线作业进度，工作状况。保证完成客户货期。 做好生产线人才状况安排、工作分配。 提供各操作作业技术指导，解决生产中存在的技术问题 掌管生产品质要求，督促生产品质问题，达到客户品质要求。 协调员工工作心态，调解员工与员工之间发生的冲突。 广东中山亿宝利印花厂（2006-09 ～ 2008-12） 公司性质；私营企业； 担任职位：总机长 工作描述：以提供印花技术为主，针对复杂工艺和辅助机长在更短的时间里做出更杰出的产品。 离职原因：另有高就 江苏苏州东隆多邦企业多彩印花厂 （2009-03 ～ 2012-04） 公司性质：私营企业行业类别： 担任职位：生产经理 工作描述：考核检查各员工生产技术，人才素质，工作心态，对各员工工资评估，监督生产线安全生产，卫生工作，需要知道客户的货期，做好时间上的调整，完成生产分流工作，对各个生产作业机组的品质、技术有一定的意识形态，能够确定每个机组的生产技术、品质、生产量在哪个位置，作好物资管理，保护好公司财务，协助厂务作好人才资源管理，能够有方针的安排员工工作，留意员工作业心态，技术若何，便于在工作方面对员工的作业岗位调整，搞好车间的卫生工作，建立一个好的工作环境，把工作现场进行理、整顿并保持清洁，经常清扫，从中体现员工的素养。在工作现场进行整理、整顿后能够宿短寻找因生产所需物资的时间，而进一步促进生产效益。生产效益是以时间来赢得的——时间的价值观。一个好的工作环境还能促进员工进取向上的心态，能够端正心态作业，间接的保证了生产品质及提升生产效益。 自我评价：对自己要求以身作则，自己管理好自己；传授下属生产技术时要讲究口头讲解、并亲手做给下属看，使其更能体会、亦须知道“权衡”的意义，权衡事物的轻重；权衡事态的缓急；权衡品质的差距；权衡自身能力，权衡下属技能。权衡释为用自己的责权去衡量所要面对解决的事情，而做出相应措施，能够把不良事物扼制在萌芽之中或不在让事态延伸发展。

求职岗位：

主管,,

薪水要求：

工作类型：

全职

食宿要求：

需要

到职时间：

一星期内

求职地区：

能力描述：

有车间工人管理,生产分流，纪律及生产质与量，现场管理能力，具有较强的规划能力，指挥能力和人员调配能力；能负责每班工作安排